中华通讯社盐城9月17日电（王克成 陈元兵）“如今家乡的道路真的是四通八达，行车方便得很，真的要好好地感谢共产党......”今年中秋前夕，回家乡射阳县四明镇过节的张老板逢人就说。据了解，这是射阳县严格落实盐城市“三年行动计划”把这项为民办实事工程做好所取得的成效。
该局保持高频率督查。为了加快推进农村公路提档升级工作，担负该项任务的射阳县交通运输局保持高频率的农村公路督查办法，成立四个督查组保持高频率的督查，和镇区公路站一起在一线协调解决问题，全力推进工程进度。同时该局主要领导胡建国同志坚持每周两次以上到工程一线督查指导，现场协调解决施工过程中遇到的矛盾和困难。，胡建国同志每年下到工程一线五十多次，而且绝大部分都是利用星期假日和早、中、晚的休息时间，为工程一线的其他同志起到了很好的示范引领作用。
强化源头质量管理。该局从项目建设一开始，就在质量控制上严格把关。首先在招投标文件中，对中标人的资质提出了明确要求，500万元以上的工程，不允许市政资质参与投标。其次在施工队伍管理上，要求施工队伍的技术人员有公路工程的施工管理经验，且必须全天候在岗。第三，在源头把好材料关。对施工单位确定的商混厂家，要求施工单位负责人、镇区公路站站长、总监办、督查组四方进行原材料验收，回收料等不合格的材料，坚决不许用。针对部分农村公路地势低洼、水稳运输车辆重载、压实困难等一些实际问题，该局及时总结经验，推行低标号混凝土基层的做法，在设计时就将原水稳基层直接变更为低标号商混。在厚度不变的情况下，结构强度显著提高，工程质量更加保证，推进速度明显加快。
注重科学管理。 在农村公路提提档升级推进过程中，该局把在工程建设中发现的技术、质量、安全等正反两方面的经验教训制作成多个PPT文件，采取召开现场推进会的形式，组织镇区的公路站管理人员、施工单位的负责人、技术员、安全员等进行观看，并请质监站的专家进行剖析总结，同时对存在的问题，落实具体责任，现场进行整改，为全县农村公路提档升级工程的顺利完成奠定了坚实的基础。
规范台账资料。提档升级三年行动计划一开始，该局就注重农村公路提档升级工程的内业管理，所有开工项目都必须按照市办提出的程序要求，进行逐一完善规范，从计划管理、图纸设计、图纸审查、项目招投标、工程监理、第三方检测等按照一路一档、一桥一档，建立档案。在人员上，继续抽用公路站在工程资料方面的行家里手来充实农村公路建设管理队伍，将内业资料规范化。
据悉，三年来，盐城市政府下达射阳县三年行动计划的总任务是新改建道路是722公里，桥梁357座。其中2016年完成道路提档升级224公里，桥梁89座，完成投资4.42亿元，完成计划的116.6%；2017年完成道路463公里，桥梁207座，完成投资8.49亿元，完成计划的131.3%；2018年计划是道路73公里（实际开工里程75.19公里），桥梁59座。截止去年底，16个道路项目已全部开工建设，并于去年12月6日全部建成通车：59座桥梁项目全部开工建设，于去年11月15日全部建成通车，完成投资2.07亿元，完成计划投资的145.8%%。计划内累计完成提档升级道路762公里，完成计划的105.6%，完成桥梁357座，完成计划的100%，累计完成投资14.98亿元，完成计划的135.3%。计划外实施道路项目51个，里程为92.1公里，计划外实施桥梁60座，投入2.55亿元，三年累计建设道路854公里，桥梁417座，累计完成投入17.53亿元。
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